Si el negocio ya factura pero sigue corriendo en planillas, WhatsApp y sistemas que no se hablan, armamos el sistema con el que tu equipo trabaja todos los días.
Diagnóstico inicial sin costo · propuesta por escrito
Bazan (Bazan y su equipo) digitaliza la operación de pymes en España y Argentina. Lo lidera Lucas Bazan. El trabajo típico es reemplazar planillas, WhatsApp y herramientas sueltas por sistemas de gestión, comercio digital e integraciones. Casos públicos: caso cortinados + suite gastronómica. Diagnóstico inicial sin costo; proyectos con alcance y presupuesto por escrito.
Cortinería y gastronomía son el núcleo. Reservas y ecommerce, el apoyo. Cada caso cuenta el problema, las decisiones y el resultado.
Una plataforma integral para una empresa de cortinados: clientes, turnos, mediciones asistidas por IA, presupuestos, producción, entregas y su propia tienda online — todo en un solo sistema.
Un back-office completo para una hamburguesería: compras, producción, inventario con lotes y vencimientos, conciliación de ventas y control financiero total — construido como monorepo tipado.
Sitio público del taller de camperización Belcampers en Sant Julià de Ramis (Girona): servicios, guía por etapas, presupuesto orientativo de materiales, contacto y un asistente que puede seguir por WhatsApp o llamada. Español, catalán, inglés, francés y alemán.
Tienda online de Cortinería Confort en Argentina: cortinas, toldos y cortinados a medida, un catálogo de unos 230 productos con precio y un cotizador online que desarrolló Bazan. Lucas lideró el ecommerce de 2015 a 2021 y mantiene la tienda en producción desde 2021.
No vendemos un catálogo de herramientas. Entramos por el proceso que más duele y lo convertimos en un sistema usable.
Turnos, stock, producción, finanzas y roles. Un solo lugar para que administración y la calle dejen de reconstruir el día a mano.
Tienda, cotizador, pagos y admin. Vender online sin romper la operación ni depender de una plantilla que no entiende tu producto.
SEO, Maps, ads y automatización cuando la operación ya aguanta demanda. El marketing empuja un sistema, no un caos.
Sin cajas negras. Nombramos el cuello de botella, proponemos el primer sistema y avanzamos por fases que el equipo puede usar.
Una llamada para mapear el flujo real: dónde se pierde tiempo, pedidos o plata. Si no hay encaje, lo decimos.
Alcance escrito: qué se construye, qué queda afuera y cómo se ve el primer entregable.
El equipo empieza a usar algo pronto. Ajustamos con el día a día, no con una demo aislada.
Documentación, handoff y, si encaja, un partner continuo para mejoras, integraciones o crecimiento.
Lucas Bazan es licenciado en marketing. Neural nació repartiendo flyers y visitando tiendas. El cuello de botella no era Instagram: era que el negocio no tenía sistema.
Hoy somos Bazan y su equipo. Entramos a operaciones reales y las convertimos en software que administración y la calle pueden usar.
Bazan y su equipo. Sistemas para pymes que ya no entran en una planilla.
Si el negocio ya factura pero sigue corriendo en planillas, WhatsApp y sistemas que no se hablan, armamos el sistema con el que tu equipo trabaja todos los días.
Sistemas primero. Webs, ecommerce, gestión y automatización. El marketing (SEO, Maps, ads) entra cuando la operación puede absorber más demanda.
Sí. Muchas veces el trabajo es conectar lo que ya existe, limpiar el flujo o reemplazar la planilla que quedó en el medio. No siempre hace falta cambiar de plataforma.
Un mensaje o una llamada corta. Si hay encaje, un alcance y presupuesto por escrito antes de arrancar. El diagnóstico inicial no tiene costo.
No hay lista pública de precios. Depende del alcance, las integraciones y los plazos. Contanos qué se rompe hoy (formulario, WhatsApp o el asistente) y armamos un presupuesto realista por escrito.
/07 — CTA
Contanos en dos líneas el cuello de botella. Respondemos por email o WhatsApp con próximos pasos.
